Após um ano e oito meses à frente da Secretaria de Saúde de São João do Itaperiú, a secretária Sabrina Mendes da Silveira encerra sua trajetória no município nesta terça-feira, 31 de março, deixando um legado marcado por investimentos, reorganização dos serviços e fortalecimento da saúde pública.
Do período total, um ano e três meses foram na gestão do atual prefeito, Rovâni Delmonego, e outros cinco meses ainda durante a administração do então prefeito interino Edson Junkes, consolidando uma atuação contínua e marcada por mudanças estruturais importantes na área.
A saída ocorre não por questões administrativas, mas pelo cumprimento de um compromisso profissional assumido anteriormente: Sabrina foi convocada para assumir o cargo de enfermeira efetiva no município de Barra Velha, após aprovação em concurso público.
Durante sua gestão, conduzida ao lado do prefeito Rovâni Delmonego, a secretária promoveu uma série de mudanças estruturais e administrativas, muitas delas consideradas inéditas para o município.
Legalidade, organização e valorização profissional
Um dos primeiros avanços destacados por Sabrina foi a regularização das contratações na área da saúde. Ainda durante o período em que atuou na gestão do então prefeito interino Edson Junkes, foi implantado processo seletivo com prova, garantindo critérios técnicos na escolha dos profissionais.
“Quando se fala em seletivo, se fala em capacidade técnica. Hoje, praticamente todos os profissionais da saúde estão devidamente contratados dentro da legalidade”, ressaltou.
Além disso, houve ampliação significativa do quadro de servidores, com contratação de enfermeiros, técnicos, motoristas e profissionais da saúde bucal, fortalecendo o atendimento à população.
Ampliação de serviços e acesso à população
Entre os principais marcos da gestão está a ampliação do horário de atendimento da farmácia central, que passou a funcionar das 7h às 22h — uma mudança importante para atender trabalhadores e moradores que antes tinham acesso limitado aos serviços.
Outro avanço foi a implantação de uma farmácia completa no bairro Santa Cruz, com farmacêutico e acesso a medicamentos que antes só estavam disponíveis na unidade central, garantindo mais comodidade à população do interior.
A gestão também reorganizou os serviços, centralizando especialidades na Policlínica e implantando um sistema em que os próprios especialistas auxiliam na regulação das filas, tornando o atendimento mais ágil e eficiente.
Transparência e controle das filas
Um dos pontos mais enfatizados pela secretária foi a implantação de mecanismos de transparência. A gestão realizou a chamada “higienização das filas” e passou a disponibilizar os dados no Portal da Transparência.
Agora, o cidadão pode acessar o sistema de saúde com CPF e acompanhar sua posição em consultas, exames e procedimentos. “Esse é um dos maiores feitos. Hoje temos reconhecimento do Ministério Público pela transparência. A população consegue acompanhar tudo de forma clara”, destacou Sabrina.
Investimentos acima do mínimo constitucional
Outro dado relevante é o volume de recursos aplicados na saúde. Enquanto a legislação exige investimento mínimo de 15%, o município alcançou índices superiores a 26% de aplicação com recursos próprios. “É quase o dobro do mínimo. Isso mostra o compromisso da gestão com a qualidade de vida da população”, afirmou.
Redução de filas e ampliação de exames
A gestão também dobrou o investimento no consórcio intermunicipal CIS Nordeste, ampliando o acesso a exames e consultas especializadas. O valor repassado praticamente dobrou, refletindo diretamente na redução das filas.
Além disso, foi implantada regulação médica, priorizando atendimentos conforme a gravidade dos casos.
Capacitação e valorização dos profissionais
Atendendo a uma demanda antiga dos servidores, a Secretaria promoveu diversas capacitações ao longo do período, incluindo cursos em parceria com instituições como o Hospital Sírio-Libanês.
A área de fisioterapia também foi fortalecida, com ampliação de carga horária, contratação de profissionais, reestruturação do espaço físico e investimento em qualificação técnica. “Capacitar o profissional é garantir qualidade no atendimento. Esse sempre foi um foco da gestão”, pontuou.
Estrutura, equipamentos e melhorias operacionais
A gestão investiu ainda na entrega de novos veículos para a saúde, incluindo transporte adaptado para cadeirantes, além da recuperação da frota existente.
Também foram distribuídos uniformes, crachás e equipamentos para equipes, incluindo agentes comunitários de saúde e de endemias, que passaram a contar com tablets e materiais adequados para o trabalho em campo.
Outro avanço importante foi a abertura de um laboratório de coleta no próprio município e a realização de cirurgias eletivas por meio de mais uma parceria hospitalar com o Hospital Hoscola de Luiz Alves.
Recursos e crescimento
Segundo Sabrina, a saúde de São João do Itaperiú também foi fortalecida com a captação de recursos por meio de emendas parlamentares estaduais e federais, garantindo a chegada de novos veículos e equipamentos de mobilidade além da recente parceria com uma clinica local para atender pacientes auditivos.
“A tendência é só crescimento. Mesmo sendo um município pequeno, hoje São João já é referência para outras regiões”, afirmou.
Saída marcada por reconhecimento e continuidade
A secretária deixa o cargo com reconhecimento da gestão e da equipe, destacando que sua saída ocorre exclusivamente para assumir o cargo efetivo em Barra Velha.
A pasta passará a ser comandada pela técnica de enfermagem, também formada em enfermagem e no exterior em medicina, Noeli Antunes Duarte, que dará continuidade ao trabalho desenvolvido.
Ao encerrar sua trajetória, Sabrina reforçou o sentimento de gratidão. “Saio com a certeza de dever cumprido e muito grata por tudo que vivemos aqui. Foi um trabalho construído em conjunto, sempre pensando no melhor para a população.”
